自己啓発
2010年08月22日
岩手掃除に学ぶ会
昨年は新型インフルエンザで中止になったので、ずっと心待ちにしていた「岩手掃除に学ぶ会」に参加してきました。
社員は自由参加ということにしましたら、２名が手を上げてくれまして、３人で参加です。
会場は盛岡市立青山小学校で、８時集合。昼食込みの会費１０００円の他に、長靴・スリッパ持参ということなので、外（のドブ掃除とか）もやるのか？と思っていきましたら、人数は５５人。中のトイレ掃除だけでした。
開会式が終了して、６班に分かれていざ出陣。道具を運びます。
現地に到着してまずやるのは、道具を並べること。リーダーが説明してくれて道具を並べていきます。
次に、トイレにある小物類を全部外に出して、貼ってあるものも全部剥がします。こういうテープの剥がし残しはスクレイパーで剥がします。
メインとなる洗剤、カネヨンは５００円大に出して水で薄めて使います。しかし、どうしても取れないところが出てくると、カネヨンの原液を直接スポンジ等につけて使います。
まずは壁なんですが、やり始めて力を入れて拭いても、きれいになっている実感が薄い‥。正直、これは無駄かもと思いましたが、時間をかけてやると、あら不思議。届かない上との違いが見えてきます。
なるほど、一見できそうにないことも、努力すればできるというのは、確かにこの掃除から学べるわけだ。
それに、自分がやった後をリーダーがやってきれいになると、とっても心穏やかではない（笑）。これも仕事と同じだ。
「片手を床につけて力を入れてやるのです」と我が班のリーダーが実演してくれました。長靴を履かずに裸足でやるリーダーを真似て、私も裸足で。
私の担当のトイレもなんとかこの通りに。予定の２時間半はあっという間に過ぎます。
終わって道具を片付けて、班ごとに車座になっておにぎりで昼食会。そして全体で班から１名ずつ感想発表。ここの校長先生や、NPO法人日本を美しくする会の東北支部の会長さんの話、最後になぜか？童謡「うみ」を歌って終了しました。
さて、家に帰って昼寝して、このブログを書いたので、いつもの日曜日通り家のトイレ掃除をするか。
2010年07月22日
佐高信と西部邁の塾長批判
友人からＣＳ放送朝日ニュースター「学問のすゝめ２」を収録したＤＶＤを頂戴しました。
以前に愛読していた小林よしのりの「ゴーマニズム宣言」でよく出てきたけど存じ上げてなかった、西部邁氏と佐高信氏が、我が稲盛和夫塾長を酷評しているというので、興味津々で見させて頂きました。
２人のスタンスは微妙に違って、西部氏は取り上げた本「生き方―人間として一番大切なこと」の言っていることは正しい、としながらも、成功者としての著者自らの位置づけを中止に２人であれこれ批判しておりました。
いくつか私なりに言いたいことがありましたので、書いてみますね。
「成功だけが人生ではない」との２人の批判は確かに私もそう思うところです。しかし、盛和塾のトップとして、少なくとも影響を及ぼしている経営者については成功してもらわないと世間に不幸を撒き散らかすことになります。
その意味では、悩める経営者に圧倒的に分かりやすく、成功への近道を教えてくれる稲盛塾長はすごい。実感としてそう思います。だから、いいんです。そういうリーダー向けの本なのですよ、これは。
それから「災難を喜びなさい」という考え方について。これは別に塾長だけではなくて、たくさんの先人が「ピンチをチャンスと受け止める」と言ってきたことですから、一般にもだいぶ普及している考え方だと思いますが、番組中では「そんな簡単じゃないよ」で済まされちゃった（笑）。
実は私も２０年前だったら、「喜べるわけがない」などと２人と同じく批判していたと思うのですが、今ではこのことを理解できない人は私の中では、「何事にも準備無しに、反省なしに、ただ世の中に流されてされて生きている人」と整理しています。つまりリーダーではない。自戒を込めて。
それから佐高氏は「日本の会社は朝礼の訓辞が好きで、社員はそれに文句を言えない」と言ってましたが、確かにその通りであり、そういう怖さを言う側は持っていなければならないと思うのですが、社員には会社を選ぶ権利があり、わざわざ嫌な組織にいる必要はないということですよね。
社員が選んだからそこにいるのですよね。
しかしいずれにしても、批判そのものは学びを深めるためには価値あることだと、今回改めて感じました。Ｋくん、ありがとう。
それにしても昨日のブログでも書きましたが、やっぱり社長というポジションは端から見てちょっと変だと思えるじゃなけば出来ない仕事だということなのかもしれません。
2010年07月14日
テレパシー
中村天風といえば、松下幸之助、稲盛塾長ら政財界に大きな影響を及ぼした昭和の巨人として有名です。
以前に、「成功の実現」という口語体で書かれた本を読んで、なるほどと感心し私も取り入れようとしました。下記は自宅に長いこと貼ってあった有名なフレーズです。
今日一日
怒らず 恐れず 悲しまず
正直 親切 愉快に
力と 勇気と 信念とをもって
自己の人生に対する責務を果たし
恒（つね）に平和と愛とを失わざる
立派な人間として生きることを
厳（おごそ）かに誓います
また、いざ修羅場というときには肛門に力を入れるということもやったなー。（今は忘れてしまってましたけど）
その中村天風の書いた「研心抄」が良いとどこかの本に書かれていたので買って読み始めましたが、いやー結構難解でしたね。もともと昭和２３年の本ですからね。
「心と肉体は、人それ自身ではなく、道具である」「心と肉体を超越したものが真我である」といったテーマを深く掘り下げて書かれています。
最後の章ではテレパシーについて書かれています。私も日本人の典型と言いますか、科学で説明できないものは疑うタイプですが、この本を読んでいて、もしかしてテレパシーは実在するかも、と思えてきました。
というのも、２００年も前の人にいまのテレビやラジオのことを説明しても誰も信じることはなかったはずですが、今では当たり前になっているという事実を突きつけられると、生きていることで波動を発する人間同士が繋がるのも嘘じゃないような気がしてきました。
若い頃は、マネジメントゲーム（ＭＧ）の師匠である西順一郎先生があの世の話をしてもさっぱりピンと来ませんでしたし、稲盛和夫塾長が同様の話をされる今でもピンと来ませんでしたが、年齢を重ねると理解できるようになるのか期待しながら、こういう未知なる世界のことを否定しないでいきたいと思います。
それにしても、このパソコンのハードディスクの中に、ものすごい量の情報が入っていることを時々思うにつけ、「もしかして私だけが騙されているのでは？」という疑いの心は消し去ることが出来ませんね。
2010年06月30日
「日本辺境論」を読んで
中国出張の帰りに、内田樹（たつる）さんの「日本辺境論 (新潮新書)」を読みました。
いやー、強烈に面白かったですね。ちょうど中国と日本の位置づけを考えるにもちょうど良かった。
日本が中国を見下している面は私にもあったと思うけど、もう今回の出張で、中国が中心で日本は辺境だという定位置にいままさに戻ろうとしていることを実感したし、それを裏付ける背景がこの本で学べました。
少し引用しますね。
世界のどんな国民よりもふらふらきょろきょろして、最新流行の世界標準に雪崩を打って飛びついて、弊履（へいり）を棄（す）つるがごとく伝統や古人の知恵を捨て、いっときも同一的であろうとしないというほとんど病的な落ち着きのなさのうちに私たちは日本人としてのナショナル・アイデンティティを見出したのです。
私たちは歴史を貫いて先行世代から受け継ぎ、こうぞ幾世代に手渡すものが何かということについてほとんど何も語りません。代わりに何を語るかというと、他国との比較を語るのです。
自分自身が正しい判断を下すことよりも、「正しい判断を下すはずの人」を探り当て、その「身近」にあることのほうを優先するということです。
日本人は後発者の立場から効率よく先行の成功例を模倣するときには卓越した能力を発揮するけれども、先行者の立場から他国を領導することが問題になると思考停止に陥る。
このあたりはよく言われることかもしれませんが、ほかにも数限りなくマーカーで線を引いてしまいました。
著者も言っていますが、自国の国民を語る本がこれほど出版されている国はほかにないそうです。かなりアイデンティティの希薄な国民かもしれませんね。私もそういう意味で典型かもしれません。
2010年06月09日
校長先生８５人を前に講演
久慈グランドホテルで昨日から開かれていた、県北教育事務所主催の校長先生対象の勉強会の締めとして、正味７０分ほど講演してきました。
タイトルは「この基本が出来ていれば地元企業が欲しい人材に変われる！」です。なんとも偉そうなタイトルを付けてしまいましたが、本のタイトルのようにキャッチーなものにしようとのアイデアからでした。
内容をいちいちここで解説すると長くなってしまいますので、配布しましたレジュメのタイトルだけをここで紹介しておきます。
- 創業５０周年を迎える当社
- 地域性に疑問を感じた頃
- 社長になって２年目で赤字
- 盛和塾での学び 経営の原点１２ヶ条
- 潜在能力へのこだわり
- 会社の仕組みを変える
- ５Ｓ（整理、整頓、清掃、清潔、躾）の大切さ
- スポーツが解決の鍵
- 苦労は買ってでもしなさい
- がんばる宣言、岩手
いちいち解説はしませんでしたが、配付資料にはレジュメと共に、私がネットや単行本から収集して構成した「岩手県の県民性マップ」をつけました。
このブログを始めた５年前から、ちょうど年に１度くらいずつ講演の依頼をこなしてきておりますが、今回はだいぶ落ち着いて話せたかな。
さすが校長先生方ですので、真摯に聞いてもらって、私としても気持ちよく会場を後にすることが出来ました。
2010年05月14日
達成できない目標
以前紹介した小山昇さんの新著「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」を昨日、帰りの新幹線の車中で読みました。
１２０万円出して３年前に参加した「実践経営塾」でも、いまいち納得がいかなかった目標値の設定について書かれておりました。
で、これを読んでもまだ腑に落ちない気分なのですが、当社の現状の手帳の目標値について満足しているわけではないので、次年度から思い切って小山さんの言うとおり、達成できそうにない次年度目標を掲げることをやってみようかと思えてきました。
そう思うと、頭の中で次から次へと、いろんな会社の場面が想像されてきて、「うーん、イイかも！」と空いた新幹線の車中で一人ニヤニヤしてしまいました。
社員の想像を裏切るのも社長の仕事でしょう！？
2010年05月10日
ゴミ拾いをして分かったこと
３月から始業前に、ときどき本社の前の国道４号線のゴミ拾いを一人で始めています。天気の良い、暇なときだけですけど。
鍵山秀三郎さんの本を読んでから、通勤で見る車窓からの眺めにゴミがやたら目に付くようになり、通行量が多いところですからちょっと恥ずかしい気もしましたけど、やってみたら気持ちいいですね。
鍵山先生の「ひとつ拾えば、ひとつだけきれいになる」の言葉の通り、１００個拾うと、１００個きれいになるわけで、「やったぞ」という達成感が容易に味わえますね。
缶、ペットボトル、タバコの箱、タバコの吸い殻、飴やポテトチップなどの袋などが落ちていて、拾いがいがあります。これまでほとんど拾われていなかった でしょうから。
驚いてはいけないのでしょうけど、鶏の羽根が落ちているということが大きな発見でした。
掃除は奉仕の心というより、お詫びの意味を含めてやらなければならないかもしれません。
2010年05月08日
Ｔｈｅ社員教育徹底会社
株式会社イワテロジックスさんの経営計画発表会に呼ばれましたので、社員４人を連れ立って盛岡のホテルニューカリーナに行ってきました。
以前、あちこちのセミナーに行くと、「あれ、何でここに来てるの？」とお互いに顔を合わせて苦笑いするほどの間柄でしたが、そうこうしているうちに、彼は創業８年目の自分の会社の社員教育に徹底的に金を使っている！
熱い社長のハートが前面に出された１日でした。そして社員の気持ちがひとつになっていることを感じさせます。
ほんとに会社を作り上げているという実感があふれていると、少々羨ましくも感じました。
いやー、負けられません。
2010年02月25日
シングルになれる人の生活習慣
ベストセラーらしい梅本晃一著「シングルになれる人の生活習慣」。
つい最近までゴルフ系の本や雑誌は読まなかったのですが、半年前から月刊ゴルフダイジェストを定期購読するようになってたどり着いた本です。
タイトルが気を惹きますよね。逆に、シングルになれない自分の生活習慣とは、どこにあるのか？
と思ったら、この本に書かれていることは、驚きというより最近気づいたことが沢山書かれていました。ただ実践できていないんですよね〜。実践できていないからシングルになれない（笑）。
「正しいフォームを追求し、正しいスイングを覚える」というところですね。再現性が不足しています。それと確かに、ミスのあとリカバリーしようとして、墓穴を掘る。
なるほどと思ったのは、「ゴルフは適度な運動の範疇には入らない」というくだりです。著者は週２回×１時間の速歩をお勧めしているようですが、確かにゴルフだけで痩せられると思っている私は甘いわけだ。実際痩せないし。
それから、エージシュート（年齢とスコアが同じ）の達成を目標に、体作り・健康作りを怠らず、楽しいゴルフ人生を送るという考え方には共感できました。
改めて考えるに、人生の伴侶として、たくさんの教訓を頂き、また素晴らしい世界に導いてくれるゴルフに出会えて良かったと感謝。
2010年02月23日
写真で学ぶ掃除道
最近のマイブームは鍵山秀三郎先生の一連の著作です。
どの本もDVDも、鍵山先生の哲学が色濃く出ていて「おっしゃるとおり！」と思わせてくれます。
鍵山イズムは、日本国内はもとより、ブラジル、中国、台湾、米国、と広がりつつあるようで、ジワジワと世の中を良い方向に変えていくベースになる哲学であり、習慣となればと願いたくなります。
などと言いながら、実はまだ一度も「美しくする会」の掃除に出たことがない私です。八戸支部に電話したら、中心に成られている方が体調不良だそうで、盛岡の昨年秋の小学校の掃除を楽しみにしていたら新型インフルエンザで中止。今年こそデビューを果たしたいと思っております。
「写真で学ぶ「掃除道」」は、掃除の実践のノウハウが写真で分かりやすく書かれ、なおかつ鍵山先生のコラムが散りばめられていて、この１冊でエッセンスは十分といえる内容です。フルカラーで１３００円ですよ。文句なしのお勧めです。
ちなみに当社の次年度の方針は、鍵山先生から頂いたフレーズをお借りしたものになる予定です。
2010年02月12日
江川ひろしさんのCD
中学生の頃から自己啓発本の類を読んでいる少年でしたので、江川ひろしさんの本もそのころから何度か読んだことがあります。
先日ダイレクトメールで、江川ひろしさんが亡くなられて、往年の講演をまとめたＣＤのセットがあことを知り、購入してみました。
最初にＣＤをかけた途端に、ビックリ。えー、こんなに泥臭い話し方の人だったんだ。
元祖「話し方教室」で有名な方なので、軽妙で完璧な日本語を駆使するのかと思いきや、ベテラン落語家のような話し方じゃないですか。
会話の再現のシーンはまさしく落語家風。まだ全部聞いてないですけど、どちらかというと昭和の日本人らしく、道徳的な話が多いのが非常に意外でした。これは社員に喜ばれるかもしれません。
先日、我が日産スカイライン・クロスオーバーのドアスピーカーの共振を診てもらおうと日産の営業マンに渡したら、「このＣＤ、ぜひ貸して下さい！」ですって。
社員より先に貸してあげようか‥。
2009年12月07日
２０３０年のチキン業界は？
先週水曜日だったでしょうか。業界誌の鶏卵肉情報センターのＩ専務から「新年号向けに原稿書いて欲しいんですけど」という電話がありました。
Ｉ専務とは旧知の間柄ですが、ここのところ「業界的にはあんまり話すこと無いんですよ。実際業界の詳しい実務には更に疎くなって、関心は経営についてに行っているので」ととぼけてインタビュー記事を避けてきたので、今回は何かお役に立てそうかな？と思ったのですが‥
依頼は「２０年後の２０３０年の業界を予想して書いて欲しい」ということでした。ははは、面白い企画だな〜。そうか、来年は２０１０年と切りがいいもんな。
「で、文字数は？」
「んー、最低３ページだから、３０００字かな」
「え‥‥」
別の業界誌の「鶏鳴新聞」の新年号には毎年１０００字強の文書を書いており、今回は字数を埋めるアイデアがあって原稿の依頼が来る前に仕上げてあったのですが、今回は未踏の３０００字か‥。小学校の頃から、少ない文字数で濃い原稿を書けるという変な自信は少々あったのですが。
その後、寝ても覚めても（＝少々大袈裟）頭の中はいかにして字数を埋めるかを考えてています（笑）。
骨格として、２０年後にどういう現象が起きているか「１０大予想」をしてみようかと思っております。それでも埋めれなかったら、相撲と同じで１５個にしようかと。１５個なら、２０年後に何勝何敗とか自分を評価できるからそれがいいかな。
なんて軽いことを言ってますが、２０年後をもう少しちゃんと想像しながら経営しているべきだ、とも言えるわけで、ちょっと情けないですね。
とはいうものの、では２０年前と比べて業界はどれほど変わったのかを振り返ると、殆ど変わっていないの一言といっていいのじゃないかな。ほぼこのまま２０３０年を迎えると思うと、自分の人生に一抹の寂しさを覚えますね。
そういう意味でも、もう少しちゃんと夢を持たなきゃね。
2009年10月27日
松下幸之助さんの「社長になる人に知っておいてほしいこと」
愛読しているメルマガ「毎日３分読書革命！土井英司のビジネスブックマラソン」で、ＰＨＰ総合研究所がまとめた「社長になる人に知っておいてほしいこと」がとても評価が高くて、ネットで購入し読んでみました。
この本は１４０ページほどで、税込み１０００円。装丁もシンプルで、いい感じだなあと思ったのですが、内容も普遍的で、いつでも近くに置いておきたい本になりました。
盛和塾で学ぶ私にとっては、ほとんど全てがオーバーラップする内容とも言えるのですが、こちらの本は、松下幸之助が経営者として実際に活躍した１９６０年代〜１９７０年代に話した内容となっており、一つ一つの章の末尾にその年が残されており、いちいちため息が出ます。
経営にとって大切なのは、ほんとうに昔も今も何も変わってないんですね。
違いを言えば、表面的には、稲盛和夫塾長は剛の人、松下幸之助は柔の人、かな。
でも、松下幸之助も内なるものはやっぱり「凄い」ことを思い知らされました。
2009年10月20日
死ぬときに後悔すること２５
「死ぬときに後悔すること25」。後悔の多い凡人の私にはとても響くタイトルです。
著者はガンなどで死を目前にした人と接する「緩和医療医」という肩書きを持つ大津秀一さんで、他にもいくつか著書があるようです。
１０００人の死を見届けたと表紙に書いておりましたので、てっきりご年配の著者なのだろうと思って読み進めていましたら、なんと１９７６年生まれ。３３歳ですよね！ひえー。
所々にまだ独身と推察される著者の人生観が散りばめられていますが、割と素直に受け入れられます。
内容についてコメントするより、目次の２５個を列挙しておきましょうか。（読まない方がよい人もいると思いますが‥）
- 健康を大切にしなかったこと
- たばこを止めなかったこと
- 生前の意思を示さなかったこと
- 治療の意味を見失ってしまったこと
- 自分のやりたいことをやらなかったこと
- 夢をかなえられなかったこと
- 悪事に手を染めたこと
- 感情に振り回された一生を過ごしたこと
- 他人に優しくしなかったこと
- 自分が一番と信じて疑わなかったこと
- 遺産をどうするかを決めなかったこと
- 自分の葬儀を考えなかったこと
- 故郷に帰らなかったこと
- 美味しいものを食べておかなかったこと
- 仕事ばかりで趣味に時間を割かなかったこと
- 行きたい場所に旅行しなかったこと
- 会いたい人に会っておかなかったこと
- 記憶に残る恋愛をしなかったこと
- 結婚をしなかったこと
- 子供を育てなかったこと
- 子供を結婚させなかったこと
- 自分の生きた証を残さなかったこと
- 生と死の問題を乗り越えられなかったこと
- 神仏の教えを知らなかったこと
- 愛する人に「ありがとう」と伝えなかったこと
最近２度、６１歳と８９歳の経営者の葬儀に出席したこともあって、自分に置き換えて一生を考える良い機会になりました。
2009年10月16日
県立一戸高校１年生を対象に講演
「産業社会と人間」という科目で、社会人による講演会を何回か開催しているそうですが、私にも声がかかり、「会社と学校は何が違うのか？」というテーマで、白板を使い４５分間話してきました。
２年前に県立大野高校の２年生を対象に話をしたことがあったので、その時に比べれば落ち着いて話が出来ましたが、自分で点数を付けるとすれば、やっぱり及第点まで届かないですね。
何人もの社会人の講義を生徒たちは聞いているわけで、もっとテーマを絞って話をすれば良かったと少々後悔。準備も限りなく一夜漬けに近かったもんなあ。
それと１５〜１６歳がどういう人間なのか、我が子がそういう年齢ではないので、感触をつかむまで講演の時間の半分を要してしまったかな。
これも一つの修練。今度は７５点くらいと自分で言えるようにしたいものです。
生徒の皆さん、ご静聴ありがとう。何人かでもお役に立ってくれれば幸いです。
2009年10月09日
塾長から一喝頂戴しました！
一夜明けて、盛岡市内は雨も上がり、市内中心部のホテルから、再び山の斜面の盛岡グランドホテルへ。せっかくですので２０分ほど歩いて上りました。
盛和塾盛岡の４０名ほどが、７：３０より塾長を囲んで朝食。稲盛塾長が新聞を持って来られたので、「あれ、気楽な時間かな？」と思いましたがさにあらず。
もしかすると昨夜の２次会の質疑応答の続きができるかも‥、と直前に担当のＵさんに言われまさかと思ってましたが、案の定、私にご指名。
質問内容はここでは書けませんが、見事に一喝されました！二者択一の質問だったのですが、そういう考え方がまさしく学びが足りないと‥。結局私の質問の答えにみっちり時間を割いて頂きました。
終わった後、仲間の塾生から「いい質問でした」「今回は勉強になった！」と口々に言われ僅かばかり救いがありましたが、私は結構参りましたワ。
その後しばらく待って、塾長がホテルをチェックアウトされる際に、玄関で私と一緒の写真に収まって頂きましたが、この時は優しい声をかけて頂き、できあがった写真はご覧の通り力が抜けてます（笑）。
んー、なぜかパワーをもらった気分！ 良い刺激になった良かった。
2009年10月08日
今年一番たくさんの人に声をかけた日
超大型の台風１８号がまさに東北を通過しようというその日に、「盛和塾盛岡」主催の稲盛和夫塾長の講演会「人は何のために生きるのか」が岩手県民会館で開催されました。
１７００人の来場者の予定でしたが、台風の影響で全国の塾生が１００人のキャンセルがありましが、まさしく、雨ニモ負ケズ、風ニモ負ケズ、１４００人も来てくださいました。それにしても滅多に塾長の講演会が地元で開催される機会がないので、開催できて本当に良かったです。
盛岡の塾生として、私も朝９時の集合時間に県民会館へ。私の係は受付。しかも一般のお客様の対応でした。よっしゃー！
講演自体は無料でしたが、わざわざ往復ハガキを出してまで来られる一般の方々の対応と言うことで、どういう人たちが来るのか、この来場者の中から塾生に志願してくる方がどれくらいいらっしゃるのか、などなど興味津々でした。
私の仕事は席の指定券を渡した後のアンケート用紙の配布で「アンケートのご協力もお願いします」と言いながら渡すのですが、盛和塾へ印象は自分で決まるくらいの気持ちで、数百人の一人一人に丁寧に言うよう心がけました。
当社の社員も数名来ましたが、実は「申し訳ないけど、行く人は会社を休んで行ってください」としておりまして、本当に有り難かったです。「社長、受付でイキイキしてましたね」なんて言われましたが、ハハハ、気分転換にもこういう仕事はいいですね！
講演が無事終わり、来場者に講演のテキストを帰り際にお渡しし終了。その後、盛岡グランドホテルで、全国と盛岡の塾生２００名ほどで懇親会がありました。
「盛岡さんさ踊り」の披露があって、ミスさんさ踊り３名をはじめ１０人ほどで華やいだ雰囲気になりました。阿波踊りもいいけど、踊りの優雅さではやっぱり「さんさ」でしょう！
その２次会で、経営問答のショート版ともいうべき質疑応答の時間があって、私も数人の候補のうちの１人としてドキドキしていたのですが、順番が回ってこなくてホッ。酔ってるのにドキドキって嫌ですよね（笑）！
2009年10月07日
歴史の教科書
我が家には、ほぼ私専用のトイレがあります。掃除のたびに、ああ、ここ作らなきゃ良かったと思うのですが（笑）。せっかくなので、遠い場所からでも利用してます。
一度に１ページかそこら読める本を置いておく習慣にしているのですが、このたび、扶桑社の「新しい歴史教科書―市販本」を置いて読み始めました。歴史の教科書論争があったときに、一番物議を醸し出した教科書ですね。
その当時に購入しておいて読んでいなかった本なので、良い機会だと思いまして、読みたいところから読んでます。地元の九戸真実が出てくるページとか。
歴史はあまり興味が無く中高を過ごしてしまいましたので、まあまあ面白く読めてます。
しかし、頭に残らず、試験をしたら間違いなく赤点です！
2009年09月10日
直接セミナーで聴く意味
８日火曜日は、東京都品川区で開かれた動物薬メーカー主催のセミナーに参加して、５時間半みっちり聴いてきました。
欠席しても後で資料は貰えるはずですし、業界誌に内容が掲載されるはずですので、必ずしも出席する必要はないのですが、今回は特に行ってみたかったですね。
一言で言うと、その場の空気感を得たいと思いました。食の安全と世界の食糧問題を扱うセミナーですから、どういう講師陣なのか、どういう聴衆が集まっているのか、主催者の雰囲気はどうなのか、どんな雰囲気で話が進むのか、等々興味津々でした。
５人の講師の方々の話の中でなるほどと思ったのは、「安心」って簡単に言うと「どういう人」が言っているのかに尽きるということ。
そういう意味では、食品安全委員会は「安全」に留まっていて、「安心」に昇華させることの重要性が求められているんでしょうね。
さて、民主党はマニュフェストで「安全」まで行ったが、さて「安心」を作り出せるか？
2009年09月03日
利他の心
９月１日・２日の２日間、パシフィコ横浜で行われた「盛和塾第１７回全国大会」に今年も参加してきました。
いやー、今年も感動の連続でした。塾生８名の経営体験発表がメインなのですが、２代目、４代目社長有り、課長から起業有り、這い上がって会長まで成った人有り、ベンチャー起業有り、夫婦で創業有り、果てはアメリカに単身渡っての創業あり、今年もバラエティに富んでおりました。
最優秀に選ばれたのは、単身カリフォルニアに渡り、花栽培の事業を興し、これ以上ないと思えるほど夢のような劇的な人生を送ってこられた松井紀潔さん（７４歳）。
しかも子供たち４人をハーバード大学に入れ、美田を残さない方針で奨学金制度を作って、地元の貧しい学生を応援していると言います。素晴らしすぎる！！
さて、今回の発表者の大半に共通するのは、塾長の言う「利他の心」でした。４０歳、４５歳の社長たちが深く自分を問い実践している様子に触れ、大いに刺激を受けました。
これから、私のテーマは「利他の心」にします。‥と言わなければならないほど、まだ出来てませんので。
（写真：稲盛経営者賞の表彰式）
2009年08月20日
ポストイットでマーキング
いわて武蔵野会ベンチマーキングの第３回は、本日、有限会社石川硝子店さんでした。今は「リフォームの鬼」という看板で仕事をされています。
石川秀司社長に初めて会ったのは、２１年前の「岩手青年の船」でした。３００人ほどで１７日間、沖縄・フィリピン・香港をめぐる船旅だったのですが、たしか同じ班だったのかな。以来、ＪＣで再開し、更に�衂霏¬遒気鵑亮汰�経営塾第１４期で一緒だったという、なんとも縁のある方です。
なのに本日、石川社長が不在‥。たまたまですが、親戚にご不幸があったそうで、社員４名で３０名を超える我々の対応をしてくれました。不在を詫びる社長の言葉が文書になって社員さんが読んでくれましたが、相変わらず熱い方です。
さて、今日の目玉は、「ポストイットでマーキング」
私にとっては初めての経験でしたが、オフィスや倉庫を自由に見て回って、直したほうが良いポイントを書いて、その場に貼っていく作業をしました。
渡されたポストイットは１人２０枚で、会社対抗で競争。ちなみに当社の４人は３位でした。
いやー、これはいいと思いました。我々も勉強になるし、素材になった会社さんは大収穫ですよね。さすが、石川社長！
2009年07月18日
ネット限界論
今週の出張には、「ウェブはバカと暇人のもの／中川淳一郎 」と「読書進化論 人はウェブで変わるのか。本はウェブに負けたのか／勝間和代」の２冊の新書を持参して出かけ、移動が多かったこともあり、両方読み切りました。
インターネット賞賛の風潮から、近頃は限界論が台頭してきているようで、その辺りをこの２冊でじっくり考えてみようと思ったのですが、いや〜、どちらも超面白かったです。
まあ、勝間さんの本は、タイトルと内容がちょっと違うのではないかと思わなくもないのですが、逆に内容は私にぴったりと言いますか、ブログの位置づけを改めて考えるヒントになりました。
ところで、いま一番影響力のある勝間和代さんの本を読むのは初めてでした。既に成功を目指す世代を過ぎつつある私にとっては、目新しいモノが得られるのかなと疑問を持って読み始めましたが、やっぱりこの人は女性・男性関係なくただ者ではないですね。
これまで私のブログをプロモーションすることなどほとんどやらないできましたが、勝間さんの影響を受けて、ブログランキングをとりあえずセットしてみました。
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2009年07月14日
１２０点満点の環境整備
「いわて武蔵野会」が発足して早くも２社目のベンチマーキング先は株式会社イワテロジックスさんでした。
私は社員３人を連れて訪問してきましたが、会場の会議室には会員企業８社から４０人ほど集まっておりました。
小山昇さんの愛弟子として、大きな社内改革を成し遂げている菊池正則社長は、１０年来のつきあいですので興味津々です。
別会社を経営している彼のお父さんも存じ上げているのですが、いや〜、その血を引いてか、社長も元気、社員も元気。
元気な朝礼の後に、３０分間の掃除。武蔵野流の一点集中型は会員企業にとっては常識ですが、当社はまだその域に達しておらず、連れて行った社員にとっては新鮮に写ったようです。
確かにここまでやると、わずかな髪の毛など落ちていても気になるわけで、掲示物も洗練されており、まさしく１２０点満点の見た目でした。
当社社員への刺激を期待して出かけていきましたが、私にも刺激になりました。
2009年04月28日
中小企業のオヤジの鑑
自動車メーカー、スズキの、今は会長兼社長の鈴木修氏、なんと７９歳。
カンブリア宮殿の２回にわたる特集を見て、最初で最後と思われる本人書き下ろしの本「俺は、中小企業のおやじ」を読み終わりました。
今年一番の影響を受けることになりそうな人物です。
社名とトップ個人の名前が共通な会社の社長として、また業界の中での地方色の強さといった点で、私と大いに共通点があります。
また、３０年後にこんな振り返りが出来て、依然現役でファイトを燃やしているだろうかと思うと、甚だ自信がないのですが、世界で活躍する自動車メーカーの経営トップをずっとやっている同族系の社長のストーリーとしてかなり身近に感じることが出来ます。創業者ではないし。
氏の語録は共感するものばかりですが、「ボトムアップ・イズ・コストアップ。トップダウン・イズ・コストダウン」という言葉でＧＭの経営陣に強烈な印象を残したというエピソードなどに溢れており、「難しいことは優しく。優しいことは深く。深いことは愉快に。」を上手に実践されていると感じます。
工場のカイゼンも陣頭指揮する氏は、私にとってはまさしく理想のトップ像です。
2009年04月25日
後悔のススメ
先日のＮＨＫ「プロフェッショナル仕事の流儀」のスペシャル企画「これが”育て”の極意だ！」を見て少し勇気づけられました。
後悔は未来を変えるためにやっている。
茂木健一郎さんによれば、後悔は否定されるべきものではなく、奨励されるもののようです。
経営者は決断の連続なわけで、過ぎてから、ああすべきだった、こうすべきだったと後悔の連続です。
過去に決断したことが、時間が経過して、結果として今やっと表れてくるわけで、それを目にして一番悔しいのは、「これって感づいていたのに、何でそっちに行けなかったんだろう」ということ。
「優柔不断で、リーダーシップがないのかも‥」と思える結果がここのところ多いと痛感。
この後悔を前向きに捉え、少しでも自分を変えるきっかけにしたい！
2009年04月09日
本気で日本一を目指していた花巻東
ＮＨＫ盛岡放送局制作の、４月６日放送の４５分番組「花巻東 センバツ準優勝 選手が語る甲子園」。
地元でしかやらなかったんでしょうけど‥、いやー、感動しました。
私はテレビはドキュメンタリー系など特定の番組を録画して見るだけ。更に３月から新聞取るのも止めたし、ＷＢＣも高校野球もほとんど関心を持っていなかったのですが、この番組の存在を知り、花巻東の快挙の舞台裏が知りたくて、録画して見ました。
ベスト８になった時、監督は、「日本一になるまでの３連戦。エース菊池を準決勝と決勝に投げさせたいから、準々決勝は野手で勝って欲しい」と言って２番手のピッチャーを先発させたそうで、監督に応えて逆転で勝ったというエピソードに感激。
それにしても選手たちが異口同音に、純粋に「日本一になるんだ」という言葉を心の底から発するのに感動！
加えて、ちょっとばかり軽く見られがちな岩手代表のイメージを覆すべく頑張る、という気持ちに拍手！
で、思ったのは、我々岩手の大人は子供たちに完全に負けているんじゃないか‥。こりゃあヤバイ！ 頑張らない宣言どころじゃないよね！
（写真：朝掃除の班長さんの事前準備）
2009年03月18日
女と男
ＮＨＫスペシャル「女と男」３部作の再放送があり、録画して見ました。（というか、いつものようにたまたまソニーの「おまかせ・まる録」機能で録画されていたものです）
男と女じゃ思考回路が全然違うと言うことは、日頃薄々分かっていることですが、脳のどこを使って結論を導き出すかを科学的に究明したら男女で全然違っていたことが分かってきたそうで、なるほどな〜。
さすがはアメリカ。小学校の段階で、男女を別々のクラスで学ばせることもスタートしていて、男の子の教室では競わせるように教えて、女の子の教室ではずいぶん和やかに先生が教えておりました。
さて当社は、女性が多い工場サイドと、男性が多い農場サイドで大きくカラーが違っていますが、やはり人数が圧倒的に多い女性側に寄った社風ではないかと思います。
しかし、成果主義も取り入れておりますので、男性的な面が無いわけではないです。
リーダーシップについての社内研修を昨年開き、画一的な対応ではダメだよと言われたばかりですが、特に男女の違いだけはおさえておいた方が良さそうですね。
まあ、女性的な男性、男性的な女性も結構いるように思えますが‥。
（写真：二戸市内の「四季の里」にて）
2009年03月07日
何型社長？
石原明さんの本は何冊か読んでいて、かなり影響を受けておりますが、最近出た新刊「うちの社長は、なぜ「ああ」なのか」も面白かったですね。
著者が経営コンサルタントとして接する社長を、陥りがちなタイプとして「他社不信型」「振り回され型」「目先没頭型」「振り回し型」「リスク回避型」の５つを揚げ、その実際のコンサルとしてのアドバイスをどうしたのかが書かれておりまして、非常に臨場感があります。
巻末に、この５つのうちどれに当てはまるのかのテストがありましたので早速やりましたら、ほほう‥、やっぱりこれでしたか。それにこっちの要素も強い‥。（ここには書きませんよ）
なかなか良くできています。
2009年01月09日
倫理法人会での講演
地元の二戸倫理法人会で講演をしてきました。経営者モーニングセミナーということでスタートは朝６時です。‥ということで、朝５時起床。５時半出発の時にはもちろん真っ暗で氷点下９℃くらいだったはずです。会場のホテルのフロントにも人が見えなく、不思議な感じ。
６時からセレモニーが始まり、半分目が覚めないまま、「チキン業界と当社の経営」というタイトルで４５分話をしました。地元でもあまり知られていない当社の概要・歴史を紹介し、残った半分の時間で私の経営観を話しました。
盛和塾で学んでいる「経営の原点１２ヶ条」を時間があったら話そうかとレジュメに入れておりましたが、ちょうど時間が無くなりペーパーでの紹介に留めました。
一番大切にしていることではあるのですが、それだけに上手に説明できる自信がなかったので、まあ、よしとしましょう（笑）。
2008年12月19日
人類は滅亡しても会社を守れ！
お客様訪問の合間の１７日夕方、新高輪プリンスホテルで開催された盛和塾の関東地区塾長例会に参加してきました。参加者は１０００人くらいでしょうか。
不況に突入した今、稲盛和夫塾長が何を言われるのか興味津々で聴きに行きました。周囲の参加者で眠っている人を見て、心の中で嘲笑していたのですが、なんと‥その直後私にも睡魔が襲い２０分ほど聞き逃してしまいました。
講演では、アメリカのサブプライムローンについて言及され、「足を知る」ことの重要性を強調されましたが、その境地に人類が行こうとしない現実を諦観されてか、「人類は滅亡するかも知れないが、会社は守るように」と言われました。
そのための処方箋をいくつか出されましたが、経営者と労働者の絆を大切にするようにということを第一に言われました。実際、政府と経営者と労働側との議論が全くかみ合わない状況ですからね。これを心に刻むことができただけでも来た甲斐がありました。
また、日頃からマネーゲームを否定する塾長ですので、我々塾生は、それで会社が傾くということは無いかと思います。
不況になれば成るほど、盛和塾で学んだ経営の価値が高まります。
（写真：懇親会で塾長は全テーブルを回って歩かれました）