縁あってタナベ経営さんから現社長である若松孝彦さんの著書「100年経営」をいただきましたので読んでみました。

　経営コンサルタントの豊富な経験から、事業承継の臨床事例についての記述は特に説得力があって、頂いた本の割には結構マーカー線を引かさせていただきました。

　というか、こういう本を読む前に今年、若松社長とオンラインで会話する機会があり、営業をかけられるのかな？と半分身構えてその時間を過ごしましたので、その前に読めればよかったのかもしれません。

　さて、当社は昨年創業７０周年でしたが、私の社長業も今年いっぱいで満２０年を迎えます。５８歳ですし、次世代に向けてそろそろ本格的に事業承継を考え始めるべき時期です。なかなかタイムリーな時期に出会った本となりました。

　タナベ経営の創業者、田邉昇一氏は「会社は事業に成功して５０点、承継ができて１００点」と言ったそうです。まさしくそのとおり！

　そのタナベ経営の後継者、田邉次良氏の事業承継の著書も出ているようなので、読んで見たいと思います。