仕事の出来栄えはチェックすれば分かるし、チェックがあると思えば仕事のレベルも自然と上がる。チェックってなんて素晴らしいんだ！ 

　‥なんて思ったのは、やはり小山昇さんの書いたものだったと思います。その思いで、４月から始まった新年度の方針に「チェックの仕組強化」を掲げました。

　そしたらいよいよ小山昇さんご本人が、この「儲ける社長のPDCAのまわし方」を刊行したんですね。自社のレベルアップにすぐ効く本じゃないかと、今回は目を皿のようにして読みました。

　いよいよ以って環境整備点検を社長自らやろうかと思い腰が少し持ち上がった所に、この本がさらに上げてくれたような‥。

　ＰＤＣＡは環境整備で体得させるのがやっぱり早道と確信しました。遅いか（笑）。