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 先日、ある会議運営コンサル会社からダイレクトメールが届いて、同封されていたものを見てイマイチ心が動かされなかったのだけど、当社の会議のスタイルがここのところ変わってないのはまずいかと思い、個人的には今のスタイルに満足しているけど、構成員に意見をメールで出すように指示してみました。

 役員会は5人の役員が、経営会議は15人の出席者がメールで出してくれて、それを匿名のままに私がまとめて、今日の役員会で議論しました。

 話してて、これで現状80点が83点くらいになる感触あり。例えば、経営会議で課長クラス以上は年1回オブザーバー出席するとか、年に1回合宿形式でやるとか、会議じゃないけど稟議をよりホットなものにする仕組みづくりとか。

 議論したら即実行。来月からやってみましょう。やりながら修正していきますから。