以前紹介した小山昇さんの新著「経営計画は1冊の手帳にまとめなさい」を昨日、帰りの新幹線の車中で読みました。

　１２０万円出して３年前に参加した「実践経営塾」でも、いまいち納得がいかなかった目標値の設定について書かれておりました。

　で、これを読んでもまだ腑に落ちない気分なのですが、当社の現状の手帳の目標値について満足しているわけではないので、次年度から思い切って小山さんの言うとおり、達成できそうにない次年度目標を掲げることをやってみようかと思えてきました。

　そう思うと、頭の中で次から次へと、いろんな会社の場面が想像されてきて、「うーん、イイかも！」と空いた新幹線の車中で一人ニヤニヤしてしまいました。

　社員の想像を裏切るのも社長の仕事でしょう！？