昨年１２月２８日に人事異動を発表しまして、来週月曜日２１日から新体制になります。

　事業年度が４月から始まるのですが、事業計画や個人目標はギリギリ１〜３月に作るので、人事異動はその前にやっておきたいと言うことでこういうことになります。

　新鮮な気分で仕事をしてもらうためにも、なるべく異動する人数を増やしたい。それに加え、今回はトップから末端までの階層を減らしたいという意図から、かなり大胆なことを実行しました。

　「事業部」という呼称は止めて、シンプルな「部」だけに戻し、担当役員と部長のダブルトップを止めて、常務取締役＝部長としました。そのせいで、副部長という呼称を新設して、従来の部長が副部長という呼称になりました。無論、降格ではありません。

　基本的には、部毎（製造部は４工場に細分）に収支責任等を負う形に変わりはありません。

　今回は、相当たくさんシミュレーションしたので、完成度も自信満々です！？

（写真：肥料部の大野工場が、醗酵工場に変身）