昨日１７：００から、ホテル十和田荘で盛和塾の塾長例会が開催され１５０名ほど集まりました。経営問答ということで、質問者のひと方は商品開発のための社内体制の在り方を、もうひと方は会社を伸ばす営業の在り方を塾長に問い、いつもながらの叱咤を含めながらの説得力のある稲盛和夫塾長の回答を参加者一同共有しました。

　盛和塾というと、外部からは松下政経塾のイメージで捉える人もいるようですが、経営問答という核心のプロセスは現実的な経営者の苦悩に答えるという内容です。敷居は全然高くないと断言できますね。だいたい全国に会員は３０００人もおりますし。

　しかし、今回の塾長例会は地域柄、青森の会員を中心として、せいぜい岩手や秋田のメンバーが大半になるはずなのに、おおまかに言って半分は全国から集まる、稲盛塾長の「追っかけ」と言われる人たちです。まあ、アイドルと一緒ですね。さすが塾長も７３歳になられるのに、いい顔してました。

　その「追っかけ」の方々は、盛岡という狭い範囲で会う人たちと比べると、さすがに迫力が違う感じです。業績がよいから追っかけをしていられるとも言われますが、追っかけをするくらい本気で稲盛イズムを導入すれば業績も簡単に良くなるということでしょうか。

　追っかけしてみようかな？